究竟什么样的出海策略，能让一个品牌年入五千万美元？

究竟什么样的出海策略，能让一个品牌年入五千万美元，一度火爆中东。今天来分享一个母婴独立站的经营之道。更多联系我们13203157078。

说到中东，普通人想到的是漫天黄沙，而hibobi的创始人看到的却是当地极高的出生率、高客单价和开放的政策。要知道中东当地轻工业发展不足，供应链也不健全，他们主要是依靠进口，这对中国品牌出海无疑都是极大的契机。可见选对市场有多重要，中东市场对于大多数中国卖家都可谓是掘金热土。赚土豪的钱不香吗？

不少品牌直接就把国内的运营模式照搬到海外，却不明白在海外深耕，最需要的是本地基因。Hibobi很早就懂得本地化推进的重要性，他们将产品本土化作为出海策略中重要的一环，建立数据中心，并通过法务专家了解当地合法事宜，在产品上线前就规避掉可能引发的风险。

除此之外，hibobi还通过公域和私域双重引流，Facebook运营私域流量，而Instagram则重点在于KOL的合作，打开线上品牌声量。

中国企业出海千千万万，有的创出一片天，有的倒在沙滩上，或许像hibobi一样，始终想着为用户提供更新更好的产品，才能真正抢占市场。

这个例子向我们展示了一个成功的母婴独立站在中东市场取得巨大成功的出海策略。hibobi的创始人深入了解目标市场的特点，包括高出生率、高客单价和依赖进口的供应链情况。他们意识到本地化是关键，因此将产品本土化作为重要环节，并在上线前通过数据中心和法务专家的帮助，规避潜在的风险。

除了本地化，hibobi还通过公域和私域双重引流策略来吸引用户。他们在Facebook上运营私域流量，通过Instagram与KOL进行合作，扩大品牌的在线声量。

这个案例给我们的启示是，在海外市场深耕时，企业需要理解本地市场的特点和需求，并将策略本地化。同时，利

用不同的渠道和合作伙伴来引流和提升品牌知名度也是至关重要的。

综上所述，通过深入了解目标市场，本地化推进，合适的市场定位以及有效的推广策略，中国品牌在出海过程中可以取得成功，并在海外市场获得可观的收入。

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