外贸企业一般会受到来自本身的管控、业务流程,或者别的这方面的要素的干扰,并不是在任意的时间都适合立即启动信息化管理项目。相对来说,在年底,外贸企业通过总结年度企业企业经营状况,将管控上存在的不足进行集中化梳理,更加明确自身企业企业关于信息化管理的需求,在与信息化管理服务商的合作过程中,能够清晰提出信息化管理思路。 磨刀不误砍柴工,信息化管理可以“事半功倍”,这已是互联网时代大家达成的共识。总而言之,对于外贸企业而言,越早阶段使用外贸软件,越能得到来自软件带来的益处。对于没有建立信息化管理的外贸企业,年尾是实现信息化管理的好时机,在信息化管理启动的同时,确保来年正常运作,更利于外贸企业新一年的规划